自我的定位，决定了方向。而管理，则是计划能否顺利实施的保障。两者相辅相成，是现代企业必备的成功要素。

    2001年，CREATOR首先在国内推出全双向控制方式的多媒体中央控制系统PC-4000，首先提出双向控制概念，打破了以往单向控制方式无法掌握控制结果的状况。成为中控行业的一个里程碑。

    2002年，CREATOR推出第一款可编程无线触摸屏Touch-Mini，用户可通过软件随意编辑触摸屏界面及功能。打破了国内可编程触摸屏由外国品牌垄断的局面。现时，CREATOR在无线触摸屏技术方面，一直保持领先优势。

    2002年，国内首创的可编程中央控制系统CR-PGM-I,同时推出，CR-PGM-I无论从设计理念和技术，成为当时中控市场的热销产品，使国产品牌在高端中控产品占据了一席之地。

    2003年，CREATOR高性能RGB矩阵切换器研发成功。这款高起点的矩阵产品，使CREATOR矩阵产品成为AV行业的知名品牌。

    就是这样，仅数年时间，CREATOR从一家默默无闻的中控生产厂，成长为国内顶级的专业AV企业。而这奇迹般的一切，要归功于公司领导层的正确企业定位；将市场定位于国际市场，使企业的技术和服务均以国际顶级企业保持高度一致。而这里面，技术的领先优势，是CREATOR成功的最重要因素。

    专业AV并不是普通的民用产品，CREATOR的领导层很清楚，如果不能够突破领域内的技术壁垒，他们在市场上做的一切都只能是镜花水月。所以，无论总体收益如何，CREATOR每年都会将营业收益20%投入到新产品技术研发当中；他们耗尽心血的建立了行业内最具规模的产品研发中心，引进大批高技术的专业人才，添置了先进的实验和检测仪器。

    你在进步的同时对手也在进步，所以光靠自己的研发是不行的，为了能尽快地缩小与对手的技术差距，CREATOR还与全球各著名芯片厂商如：AnalogDevices,Motorola,Samsung,ALTERA等建立合作伙伴关系，虽然这其中的艰辛不为人所道，但事实证明，CREATOR成功了！

    正确的市场定位是企业未来的保证！但如何才能让梦想化为现实？这一切还要依靠到位的管理策略。这里其实没有什么秘诀，“到位”是CREATOR管理中最重要的，无论制定多么有效、科学甚至完美的规则策略，如果不能够将其实施，那跟没有是一样的。所以CREATOR并不是要在制度上创造什么前人没有的东西，关键是要把制度落实下去，无论任何人，任何事。

    今天的CREATOR，给人最深的感觉就是，象一个大学堂，从普通员工到公司高层，都可以在这里努力的学习、交流各类知识。CREATOR一直致力于引进优秀各类人才，他们和原有员工良好的交流和互补，绝对不是1+1=2那么简单，正是这种良好的氛围带来了CREATOR奇迹的成长。